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我院召开医疗质量管理委员会工作会议
2016-11-04 16:14:32      评论:0 点击:


为总结2016年三季度我院医疗质量工作情况,解决医疗工作中出现的问题,切实加强医院内涵建设,提高医院管理水平,确保医疗质量与医疗安全,杜绝医疗隐患,2016年11月3日下午17时,在新院门诊楼五楼会议室由李国华副院长主持召开了医疗质量管理委员会工作会议。杨新玲院长、援疆专家及各委员会成员、部分外科科室主任参加了会议。
会上,首先由副主任委员李国华就会议内容及议程进行说明。之后医务部主任史树银对三季度医疗质量工作做了 总结,通报了主要医疗指标数据:门诊及住院收治病人数、手术台数、三四级手术台次、出院人数、周转次、门诊药费比例、抗菌药物使用率等,各项医疗指标较去年同期均有所提高;同时通报了三季度首台手术医师到达时间及病历情况,医师劳动强度等,然后就目前主要医疗问题提出了建议。接着对医疗纠纷情况进行通报,并对存在有医疗隐患的病历进行分析;解读2016年患者安全目标、卫计委颁布的2016年《医疗质量管理办法》、三级综合医院医疗服务能力指南,要求大家落实各项医疗核心制度,保障医疗安全,提高医疗质量。
质量管理科赵海燕主任就《住院病案首页数据填写规范与质控》进行具体讲解及阐述,指出准确填写病案首页的重要性,优秀病历包括优秀的病历内容和正确完整的病案首页填写,让所有医务人员必须重视首页的正确填写,才能确保数据的准确性,医院即将对病案首页进行单独质控。
随后,援疆专家针对如何提高医疗质量进行交流,提出了许多中肯的建议,指出医务人员遵守诊疗常规能够有效降低医疗差错及医疗纠纷的出现概率,我们在管理过程中应该勇于暴露问题,针对问题积极解决,认真落实各项医疗制度,科室质量与安全管理小组真正起到作用,在科室主任带领下,遵守医院规章制度,对科室各项指标数据进行分析,对发现问题积极解决,努力提高医疗质量,减少医疗纠纷发生。
会议期间,杨新玲院长强调患者安全目标,落实各项制度及核心指标,提出责任到人,努力提高医院各项指标,并要求各位援疆专家与医务部、质管科、教学科交流沟通,积极开展新技术新项目,提高医务人员业务素质。
会议最后,李国华副院长总结了会议主要内容,指出当今时代是数据时代,全院医务人员应对各项数据进行了解,进行对比,各项核心指标,必须达标。科主任要加强科室的管理,督促科室人员学习积极性,培养临床思维能力及习惯,并按照十八项核心制度、十大安全目标进行逐一落实,抓好质量管理。今年各项数据较去年同期有所增长,要求全体医务人员努力提高医疗技术水平,保持各项数据的增长率。提高与患者沟通交流能力,及时发现问题解决问题,希望与会的医疗质量管理委员会的各位专家,本着对患者安全负责、对医院良性发展负责的态度,对我院当前和今后的医疗质量工作献言献策,群策群力,竭尽全力将医疗质量管理委员会的工作做实、做好。
参会者均表示此次会议召开的十分必要和及时,通过会议明确了医疗工作目标,一定程度上也提高了自身管理水平。大家信心满满,争取在今后的医疗工作中做出更好的成绩。


 
                                     质量管理科    丁欣
                                        2016年11月4日