您现在的位置:首页 > 行政管理 > 财务管理 > 列表

新疆医科大学第二附属医院对中层干部开展内控和预算培训
2016-11-23 16:36:56      评论:0 点击:


2016年11月17日,新疆医科大学第二附属医院邀请肿瘤医院总会计师刘萍在南湖院区门诊楼六楼学术厅为中层干部进行规范实施内控体系建设和加强预算管理的培训。
肿瘤医院作为新疆行政事业单位内部控制试点的第一批单位,在内部控制和预算管理方面有着较为丰富的经验。2016年年底前,要求各行政事业单位全部完成内部控制体系建设工作,为此我院由计财科牵头于2016年6月完成了内部控制手册的制定,由于时间紧任务重,在制定过程中必然会存在很多的不足。同时加强内部控制和全面预算管理是目前医疗改革中精细化管理的必要手段。所以此次对中层干部进行内部控制和预算管理培训是非常必要的。
总会计师刘萍此次讲授内容分为两个部分:第一部分讲授了规范实施内控体系建设,主要从什么是内控、如何开展内控和以肿瘤医院为例阐述了医院如何开展内控建设。第二部分讲授加强预算管理,主要从预算管理政策解读和医院预算管理框架两方面进行阐述。
在讲授此次培训过程中,总会计师刘萍首先告诉大家的是单位内部控制和全面预算管理的作用,就是使大家不能多花钱也不能少花钱,花钱是需要符合政策规定。同时在讲授过程中以肿瘤医院为例,可以看到在推动内控工作中,院领导非常重视,计划周详 ,体系架构完整,职能明确,同时考虑到计财科在某些方面的沟通障碍,邀请了第三方来完成医院内控体系的建设。在预算管理方面,总会计师刘萍从政策角度解读了预算管理的重要性和目前预算管控的重点,然后阐述了医院预算管理中普遍的问题和预算管理的五大环节,从整个体系架构来说,医院预算管理的差异并不大,关键在于管理的细节。肿瘤医院于2012年上了预算软件,信息系统是内部控制的载体和落脚点,而预算是内部控制的重要手段,所以预算信息化管理非常重要,通过预算软件使预算管理落到科室,从而能够达到最终全员参与的目的。
到了培训的提问环节也非常热烈,院领导和计财科科长马新丽、绩效管理办公室霍建英主任都进行了提问,刘萍认真为大家释疑解惑,对今后我院的内部控制和预算管理工作具有很多借鉴意义。通过此次培训,也使大家受益良多。




  计财科  魏爱翔   

2016年11月18日